Consultoría Gerencial
Diseño y rediseño organizacional, estructura organizativa, rediseño de procesos, indicadores claves de gestión o KPIs y sistemas de gestión
Conversemos y haremos un diagnóstico según datos e información recopilada
INFORMACIÓN
1) Consultoría Técnica en Recursos Humanos: planificación de la gestión (lineas estratégicas y ploíticas, estructura organizacional, descripción de cargos, diseño de escalas de remuneración), reclutamiento y selección de personas, capacitación/adiestramiento, desarrollo organizacional, remuneraciones, seguridad y salud ocupacional, bienestar y calidad de vida. Diseño y/o aplicación de indicadores de gestión (KPI`s).
2) Consultoría Gerencial: Lineamientos estratégicos de la organización, cadena de valor, análisis y gestión de procesos, diseño y rediseño organizacional, indicadores de gestión.
3) Consultoría en Negociación y Manejo de Conflictos en la empresa